Pritesh Kotecha

Julho 2018 – Actual:

Empresa: DAI – Development Alternatives, Inc, SPEED + USAID;

Posição: Gestor de Subvenções e Monitoria e Avaliação.

Responsabilidades:

Supervisão financeira para todas as doações;

Avaliação prévia da subvenção;

Monitorar o desempenho das subvenções;

Gerir indicadores de Monitoria e Avaliação para as componentes da USAID.

Dezembro 2016 – Julho 2018:

Empresa: Instituto Nacional de Saúde;

Posição: Assessor de Gestão de Subvenções e Operações.

Responsabilidades:

Desenvolvimento da estratégia de controlo de projectos para acordos cooperativos dos doadores principal

Gestão dos contractos;

Implementação do Sistema de Gestão Financeira e Controlo de contractos das actividades do acordo Cooperativo PEPFAR atendendo aos requisitos do governo local e do financiador (CDC-Atlanta);

Contabilidade financeira e previsão (Forecast), supervisionar reconciliações bancárias;

Implementação da Folha de Pagamento para Recursos Humanos, de processos de incentivo ligados a Projectos;

Coordenação de todo Processo de Orçamentação;

Orientar as equipas de compras, contabilidade e tesouraria através de formações e reciclagem.

Outubro 2005 – Novembro 2016:

Empresa: VALE;

Posição: Gestor de Gestão de Projectos e Administrador de Empresa SDEICN (Grupo VALE).

Responsabilidades:

Estudo de viabilidade do Projecto Carvão Moatize, Corredor de Nacala e Beira mais Portos, e respectivo Project Finance;

Consolidação e Preparação de Informações Económicas e Financeiras;

Formação de equipas de Lideres de Projectos;

Coordenação de todas actividades de sistemas ERP (Sistemas de Gestão) tanto o Primavera como o SAP identificando e integrando pessoas nos principais Módulos: Compras, RH, Materiais, Orçamento, Finanças e Contas a Pagar;

Relatos Financeiros – Inteligentes (BI – Inteligência de Negócios)

Integração Bancaria VALE e principais Bancos locais;

Dezembro 2001 – Setembro 2005:

Empresa: PricewaterhouseCoopers;

Posição: Gestor do Departamento de Colecta de Dividas.

Responsabilidades:

Gestão de Integração da Colecta de dividas;

Implementação do Processo de recuperação de Impostos para as Telecomunicações de Moçambique (Hoje TmCel) e Vodacom;

Consultoria das Empresas e estudos de viabilidade com os padrões Internacionais da PricewaterhouseCoopers;

Desenvolvimento e coordenação de programas de treinamento para os cursos ministrados pela PwC no novo sistema tributário (IRPS, IRPC);

Assessoria no cálculo de acordos de remuneração para empregadores da TDM;

Propostas para o setor público e privado.